In het ondernemingsplan van Rijkswaterstaat wordt netwerkmanagement genoemd als de core-business. Korbee & Hovelynck ondersteunde Rijkswaterstaat Utrecht bij het opstellen en implementeren van de netwerkvisie voor het hoofdwatersysteem en het hoofdvaarwegennet.

Met het directieteam benoemden we de thema's die in de netwerkvisie een plaats moesten krijgen. Het directieteam gaf richting aan de inhoud van de visie, maar wilde graag de mening van anderen horen voor zij beslissingen nam.

In workshops en interviews hebben we de mening van de eigen medewerkers en de netwerkpartners geinventariseerd(provincie, waterschappen, gemeenten, havenbedrijven, schippers, ondernemingen op het gebied van recreatie). Op basis daarvan hebben we de visie geschreven en, na goedkeuring van het directieteam, omgevormd tot een actieplan voor de komende jaren.