Procesbegeleiding

procesbegeleiding
Op de pagina ‘gereedschap’ noemen wij een aantal gereedschappen die we inzetten om op procesniveau in projecten te helpen. Hieronder een korte omschrijving en voorbeelden van procesbegeleiding. Kijk hier voor een uitgebreider overzicht van referenties.

Project startups

Wij begeleiden u naar uw antwoord op een vraagstuk door te luisteren, vragen te stellen, het vraagstuk van verschillende kanten te bekijken en nog eens door te vragen. Onderwijl voegen we kennis en ervaring toe en vinden we samen een passende weg. Die weg kan zomaar verbazingwekkend eenvoudig zijn, of verrassend creatief.
Vervolgens schetsen we een wenkend perspectief en maken we de eerste stappen in de gewenste richting concreet. Door de route niet in een keer volledig uit te stippelen houden we de mogelijkheid om bij te sturen als dat nodig is. Vervolgens controleren we heel regelmatig of we nog op de goede weg zitten, en werken de volgende stappen uit (deze aanpak wordt ook wel SCRUM genoemd). Voorbeeldprojecten:

Samenwerking stimuleren

Alleen ga je harder, samen kom je verder. Al was het maar omdat je door samenwerking kunt voorkomen dat je heel hard een rechtszaak tegemoet loopt (waardoor je uiteindelijk vele malen langer onderweg bent).
Samenwerken betekent voor ons: inzicht willen hebben in de belangen, ideeën, kennis, mogelijkheden en onmogelijkheden van alle betrokkenen en dat op een bruikbare manier combineren. Wij faciliteren het proces en brengen de juiste mensen op het juiste moment met elkaar in gesprek, op een inspirerende manier. Wanneer de samenwerking spannend is, maken we achterbanraadpleging tot onderdeel van het proces. Voorbeeldprojecten:

Kennisdelen

Beslissingen worden genomen en beleid wordt gemaakt op basis van kennis. Dat geldt voor overheden, maar ook voor individuen. Wij vinden het van groot belang dat kennis wordt gedeeld. Hieronder een aantal projecten waarin kennisdelen centraal staat of stond. Voorbeeldprojecten: