Voor zes jonge professionals zocht Kennisnet een training project- en procesvaardigheden. Niet een cursus met één methode, maar een training die een breed beeld geeft van het hele werkveld project- en procesvaardigheden. Daarom is gekozen voor een training op maat met een ervaren procesmanager als trainer. Kennisnet vroeg Ingrid zo’n training te ontwikkelen.
Het doel van de maatwerktraining is de deelnemers een stap te laten zetten in hun professionele ontwikkeling op het gebied van proces- en projectmanagement in kennis, houding en gedrag.
De training bestaat uit 7 dagdelen met steeds met ca 2 weken tussentijd zodat er voldoende gelegenheid is voor oefenen en voor het ‘inslijten’ van nieuwe houdingen en gedragingen.
De eerste sessie heeft Ingrid ingestoken als een project start up. De deelnemers hebben daarin hun leerdoelen expliciet gemaakt en in gezamenlijke besluitvorming (oefening!) de onderwerpen bepaald en afgesproken wie welk onderwerp mee voorbereid. Door een sessie mee voor te bereiden dook betreffende deelnemer dieper in de materie en werd de inhoud goed afgestemd op de praktijk van Kennisnet. Gekozen onderwerpen: Projectmanagement, Plannen en plannen, Rollen, Besluitvorming, Leiderschap en voorzitterschap, Nee zeggen en Groepsdynamica. De training is heel goed beoordeeld.